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　　去年九月，京东启动了那项满怀雄心壮志的二十薪计划，直至如今，此项改革历经发展，已然取得了具备实质性特性的进展。进入今年，多个部门按照预先设定的时间安排，成功地实现了获取十九薪的目标，这无疑意味着员工在年度范畴内的总收入已然达到了相当于十九个月基本月薪的水准之高。部分业务单元在表现方面更为显著突出，它们更是先前就达成成全年度二十薪的作为最终目的的目标。这样的一种进展情形表明，公司所推行的薪酬改革并非仅仅停存在于口号层面之上，与此同时它是具备清晰明确的路径以及切实存在的成果的。薪酬体系所能够实现的升级，一方面为员工提供了具备更加稳定稳定特性的收入预期，另一方面也反映出公司针对人力成本投入所做出的详尽规划以及坚定决心。