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　　近日，招商证券2025年年报揭开了招商基金的真实处境：全年实现营业收入54.70亿元，同比微增3.05%；但净利润仅为14.38亿元，同比大幅下滑12.85%。这已是其净利润连续第三年下滑。从2022年的18.13亿元，到2023年的17.53亿元，再到2024年的16.50亿元，直至2025年的14.38亿元，四年间累计缩水幅度已超20%。在行业头部机构普遍回暖的背景下，这种与营收增长相悖的利润曲线，清晰暴露了其成本管控与盈利模式的深层压力。

　　对外，招商基金面临的是结构失衡与渠道依赖等“灰犀牛”式的高概率风险。作为银行系公募，招商基金长期享受母行渠道的红利。数据显示，通过招商银行渠道销售的公募基金规模占总规模比例长期维持在65%以上，这种深度依赖在早期是优势，如今已成为发展的桎梏。尤其在大财富管理浪潮中，对单一渠道的深度依赖，使其在市场角逐、产品迭代与客户服务中逐步显露疲态。在行业向“投顾驱动、服务为王”转型的关键期，公司在投顾布局与客户陪伴能力上已显落后。

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